Beyond!Thoughts.

„Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Ich weiß nur, dass es anders werden muss, wenn es besser werden soll.“
(Georg Christoph Lichtenberg)

Führungskräfte werden an ihren Ergebnissen gemessen, dazu müssen Sie Ihren Teams den Sinn von Strategien & Maßnahmen vermitteln. Führung beinhaltet somit nicht nur was zu tun ist, sondern auch warum. Nachhaltiger Erfolg in der Führungswelt von morgen erfordert permanente eigene Wachstums- und Entwicklungsprozesse. Dabei geht es zum Einen um eine permanente Verbesserung der eigenen Führungskompetenzen genauso wie um die erfolgreiche Bewältigung besonderer und aussergewöhnlicher Führungssituationen. Zum Anderen hat der Erfolg in den allermeisten Fällen viele Väter. Gerade als Führungskraft geht es immer wieder darum, Teamentwicklungsprozesse zu gestalten und Teamkonflikte zu lösen sowie Veränderungsprozesse einzuleiten und umzusetzen.

Die hierfür erforderlichen Führungskompetenzen können gezielt gelernt und weiterentwickelt werden.

Vorangehen.

Richtung und Orientierung geben auch in Phasen von hoher Dynamik & starkem Druck.

  • Leitideen entwickeln
  • Zügig und klar entscheiden
  • Konsequent priorisieren
  • Zielorientiert umsetzen
Spreadsheet

Mitnehmen.

Nachhaltige Energie erzeugen, die Menschen mitreißt und Ergebnisse ermöglicht.

  • Motivierend auftreten
  • Authentisch & Loyal bleiben
  • Stakeholder managen
  • Synergien schaffen
Spreadsheet

Erkennen.

Relevantes von Irrelevantem trennen und Potenziale & Erfordernisse erkennen.

  • Richtig fragen
  • Informationen generieren
  • Hindernisse identifizieren
  • Perspektiven wechseln
Spreadsheet

Vorangehen.

Richtung und Orientierung geben auch in Phasen von hoher Dynamik & starkem Druck.

  • Leitideen entwickeln
  • Zügig und klar entscheiden
  • Konsequent priorisieren
  • Zielorientiert umsetzen
Spreadsheet

Mitnehmen.

Nachhaltige Energie erzeugen, die Menschen mitreißt und Ergebnisse ermöglicht.

  • Motivierend auftreten
  • Authentisch & Loyal bleiben
  • Stakeholder managen
  • Synergien schaffen
Spreadsheet

Erkennen.

Relevantes von Irrelevantem trennen und Potenziale & Erfordernisse erkennen.

  • Richtig fragen
  • Informationen generieren
  • Hindernisse identifizieren
  • Perspektiven wechseln
Spreadsheet

Gestalten.

Komplexe Sachverhalte und Zusammenhänge erkennen und kreative Lösungen gestalten.

  • Strategisch denken und handeln
  • Veränderung herbeiführen
  • Innovationen fördern
  • Kompetenzen integrieren.
Spreadsheet

Entwickeln.

Menschen f(ö)rdern & leistungsfähige Teams aufbauen und weiterentwickeln.

  • Kompetenzen sicherstellen
  • Wirkungsvoll delegieren
  • Konstruktiv kritisieren
  • Raum für Entwicklung schaffen
Spreadsheet

Kommunizieren.

In jeder Situation überzeugend kommunizieren,
auf der richtigen Ebene und empfängerorientiert.

  • Klar kommunizieren
  • Aktiv zuhören
  • Meinungsvielfalt moderieren
  • Beiträge timen
Spreadsheet

Vorangehen.

Richtung und Orientierung geben auch in Phasen von hoher Dynamik & starkem Druck.

  • Leitideen entwickeln
  • Zügig und klar entscheiden
  • Konsequent priorisieren
  • Zielorientiert umsetzen

Kommunikation

In jeder Situation überzeugend kommunizieren,
auf der richtigen Ebene und Empfängerorientiert.

  • Klar kommunizieren
  • Aktiv zuhören
  • Meinungsvielfalt moderieren
  • Beiträge timen

Mitnehmen.

Nachhaltige Energie erzeugen, die Menschen mitreißt und Ergebnisse ermöglicht.

  • Motivierend auftreten
  • Authentisch & Loyal bleiben
  • Stakeholder managen
  • Synergien schaffen

Erkennen.

Relevantes von Irrelevantem trennen und Potenziale & Erfordernisse erkennen.

  • Richtig fragen
  • Informationen generieren
  • Hindernisse identifizieren
  • Perspektiven wechseln

Entwickeln.

Menschen förden & leistungsfähige Teams aufbauen und weiterentwickeln.

  • Kompetenzen sicherstellen
  • Wirkungsvoll delegieren
  • Konstruktiv kritisieren
  • Raum für Entwicklung schaffen

Gestalten.

Komplexe Sachverhalte und Zusammenhänge erkennen und kreative Lösungen gestalten.

  • Veränderung herbeiführen
  • Innovationen fördern
  • Kompetenzen integrieren.
  • Strategisch denken und handeln

Warum Beyond!Thoughts.

„Erst ein breiter Horizont ermöglicht zielorientiertes Fokussieren." (Autor unbekannt)
"Entwicklung durch Wachstum" zieht sich wie ein roter Faden durch mein gesamtes Berufsleben - nicht nur als Maxime für mich selbst, sondern auch mit Blick auf die Führungskräfte, die ich coache oder für die ich verantwortlich sein durfte. Als Executive Coach und Consultant helfe ich Führungskräften, die für Wachstum erforderlichen Veränderungen wirkungsvoll und nachhaltig zu erreichen. Dabei begleite ich Sie bei der Verwirklichung Ihrer Zielsetzungen ganzheitlich unter Berücksichtigung Ihres professionellen  als auch soweit erforderlich Ihres persönlichen Kontextes.

Deshalb Beyond!Thoughts. - Vom Denken zum Handeln kommen.

Vorangehen.

Entscheidungsfreudigkeit
Zielorientierte Arbeitsweise Durchsetzungsvermögen
Proaktives denken & Handeln

Mitnehmen.

Motivierende Ansprache , authetnisches Auftreten, loyales vorgehen. Fehlerkultur

Erkennen.

1 Beschaffen / richtige Fragen stellen.
2 Konflikte erkennen Probleme erkennen
3 Relevant - Lösungsvorbereitung.

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Entwickeln.

Komplexe Sachverhalte und Zusammenhänge erkennen und kreative Lösungen entwickeln.

Strategisches Denken und handeln. Förderung von Innovation und Veränderung.

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Vermitteln.

Kompetenzen vermitteln, Teams aus/bilden.
Konstruktives kritisieren. Konfliktverhalten. Deligieren

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Selbsteinschätzung

Kommunizieren.

In jeder Situation empfängerorientiert überzeugend kommunizieren.


Meinung - Entscheidung
Zuhören - Zutexten

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Veränderung!Jetzt.

"Heute ist der wichtigste Tag deines Lebens, gestern ist vorbei und morgen kommt nie!" (Dieter Lange)

Erstgespräch

Wir besprechen unverbindlich Ihre Ausgangssituation, die zu bewältigenden Herausforderungen und klären die zu berücksichtigenden Rahmenbedingungen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ab.

Zielfindung

Gemeinsam konkretisieren wir das Anliegen, definieren das zu erreichende Ziel, legen die im Fokus stehenden Themen fest und vereinbaren die Art und Weise unserer Zusammenarbeit.

Coaching

In den Sessions besprechen wir konkrete Veränderungsschritte, leiten zielorientierte Maßnahmen ein, besprechen die erreichten Fortschritte und ergänzen gegebenenfalls weitere Maßnahmen, um die Zielerreichung sicherzustellen.

Testimonials.

"Für angenehme Erinnerungen muss man im Voraus sorgen." (Paul Hörbiger)

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Steffen

Palm

Leiter Marketingstrategie & Geschäftsentwicklung
Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH
Haralds umfangreiche Managementerfahrung in verschiedenen Branchen und Führungsebenen war von unschätzbarem Wert für meine persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Besonders konnte ich dabei von Haralds Expertise in der strategischen Planung und im Change-Management profitieren. Mit seiner Fähigkeit, die treffenden Fragen zu stellen, zuzuhören und passende Denkanstöße zu geben, unterstützte er mich dabei, meine Kompetenzen gezielt zu verbessern.
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Manuel

Jung

Director Public Project Management
CGI DEUTSCHLAND B.V. & CO. KG
A long, sometimes turbulent but always trusting journey connects me with Harald. He has always had an eye for young talents and developed them on an equal footing. Even if you were thrown in at the deep end, Harald always stood by the edge of the pool to intervene.
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Andreas

Koch

Managing Partner
People at Work Systems AG
„Harald Deprosse hat mich in meiner beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung sehr unterstützt. Seine ausgeprägte Analysekompetenz und Managementerfahrung, gepaart mit einer hohen Werteorientierung und Menschlichkeit haben mich stark inspiriert.“

"Ich unterstütze Unternehmen & Führungskräfte, erforderliche Veränderungsprozesse einzuleiten, auszugestalten und erfolgreich zu implementieren."

Aufgrund meiner langjährigen wirtschaftlichen Tätigkeit und persönlichen Erfahrungen als Berater, Führungskraft, Unternehmer, Mentor und Coach kann ich Sie vom ersten Moment an auf Augenhöhe von Führungskraft zu Führungskraft begleiten.
Education

Wirtschaftsingenieur
TU Darmstadt

Coach & Prozessbegleiter

Experiences

7 Jahre
Geschäftsführer

Miles & More

15 Jahre
Topmanagement

Lufthansa

10 Jahre parallel
Unternehmer

Getränkelogistik

6 Jahre
Unternehmensberatung

Roland Berger